要实现年薪百万,人力从业者需要突破传统执行层定位,向战略价值创造者转型,这要求在专业深度、商业思维、行业影响力等多个维度实现跨越,以下是具体路径和核心能力构建的详细拆解,专业能力的纵向深化:从“人力模块专家”到“组织效能架构师”传统人力工作...