考核指标的合理设置是组织管理中的核心环节,直接关系到战略目标的落地、员工行为的引导以及绩效评价的公平性，要实现指标的科学化，需从战略对齐、维度平衡、可操作性、动态优化四个关键维度系统设计，并结合量化与质化方法构建闭环管理体系，以战略对齐为前...
