评价绩效管理系统需要从多个维度进行综合考量,既要关注其设计逻辑的科学性，也要考察实际运行中的有效性，更要评估其对组织目标、员工发展及企业文化产生的深层影响，一个优秀的绩效管理系统不应仅仅是“打分工具”，而应成为连接战略目标与日常运营、驱动组...
