在鼓励员工参与的过程中,组织需要从文化塑造、机制设计、领导力赋能、反馈闭环等多个维度系统推进，让员工从“被动执行”转向“主动创造”，真正成为组织发展的参与者和贡献者，以下从具体实践层面展开详细说明，构建包容开放的组织文化，奠定参与的心理基础...
