大公司要实现有效融入,需要从战略、文化、组织、生态等多个维度系统推进,既要发挥自身规模优势,又要打破“大公司病”的桎梏,与外部环境、市场趋势、用户需求以及产业链伙伴形成深度协同,这种融入不是单向的“输出”或“妥协”,而是双向的“共生”与“共...