要实现“培训成就下属”，核心在于将培训从“任务”转变为“赋能”，通过系统化、个性化的培养，帮助下属突破能力边界、激发内在潜力，最终实现个人成长与组织发展的双赢，这需要管理者从目标设定、能力培养、实践应用、反馈激励等多个维度构建完整的培养体系...
