主管要深入了解下属,不能仅停留在工作任务的分配与完成层面，而需要通过多维度、常态化的方式，全面掌握下属的能力状态、性格特点、职业诉求及潜在风险，从而实现精准管理、有效激励和团队协同，以下从具体方法、实施要点及注意事项展开说明，日常观察：捕捉...
