岗位绩效指标的设定是企业管理中的核心环节,它直接关系到战略目标的落地、员工行为的引导以及组织效能的提升,科学合理的绩效指标能够明确工作方向、衡量工作成果、激发员工潜力,而模糊或脱离实际的指标则可能导致管理混乱、员工抵触,甚至影响企业整体发展...