在企业管理中,薪酬是吸引和保留人才的重要因素,但并非唯一,当企业因经营压力、行业周期或内部调整等原因无法提供涨薪时,如何通过其他方式留住核心员工,成为管理者需要深入思考的问题,员工的留存动机是多元的,除了物质回报,职业发展、工作体验、组织氛...