绩效职责的划分是组织管理中的核心环节,它不仅关系到员工个人价值的实现,更直接影响团队效能与组织目标的达成,科学合理的绩效职责划分需要遵循系统性、公平性、可操作性等原则,通过明确职责边界、细化任务颗粒度、建立动态调整机制,确保“人人有事干、事...