管理资深销售人员是一项复杂且需要高度技巧的工作,因为这类员工通常拥有丰富的行业经验、稳定的客户资源以及强大的自我驱动力，传统的“命令-控制”式管理往往难以奏效，要有效管理资深销售，管理者需要从角色定位、沟通机制、激励机制、成长赋能和文化建设...
