人力做薪酬是一个系统性工程,需要结合企业战略、岗位价值、员工能力及市场水平等多维度因素综合设计,既要确保内部公平性与外部竞争力,又要控制成本并激励员工绩效,以下是薪酬管理的全流程操作要点及核心逻辑,明确薪酬管理的基本原则与目标薪酬设计需先锚...