老板在维护制度时,首先要明确制度的核心价值——不是为了约束员工,而是为了保障组织有序运行、公平公正地对待每一个人,最终推动企业发展,维护制度不是简单的“下命令、抓违规”,而是需要系统性的策略和持续的落地执行,以下是具体的方法和要点,以身作则...