管理中的识人用人是决定组织效能与发展的核心环节,既需要科学的认知方法，也需要动态的实践智慧，识人是基础，用人是目的，二者相辅相成，共同构成管理者“知人善任”的能力体系，识人的核心在于突破表象,洞察人的本质特质，管理者需建立多维度的观察框架，...