管理中的识人用人是决定组织效能与发展的核心环节,既需要科学的认知方法,也需要动态的实践智慧,识人是基础,用人是目的,二者相辅相成,共同构成管理者“知人善任”的能力体系,识人的核心在于突破表象,洞察人的本质特质,管理者需建立多维度的观察框架,...