老板在看待组织结构时,往往将其视为企业战略落地的载体、运营效率的引擎以及人才发展的土壤，这一视角超越了单纯的“部门划分”或“层级设置”，而是将其与企业的生存、发展和竞争力深度绑定，从老板的立场出发，组织结构的本质是通过权责利的设计，让有限的...
