设置合理的岗位是企业组织管理中的核心环节，它直接关系到人力资源配置效率、员工工作积极性以及整体战略目标的实现，合理的岗位设置需要基于企业战略、业务流程、组织规模等多维度综合考量，既要避免岗位冗余导致的人力浪费，也要防止因职责缺失影响运营效率...
