在组织管理中,员工越权上报是一个复杂且值得深入探讨的现象，它既可能反映出组织沟通机制的不完善，也可能潜藏着员工对问题解决的迫切诉求，甚至可能成为组织变革的潜在推动力，看待员工越权上报需要跳出简单的“对错”二元判断，从组织、管理者、员工三个维...
