理解任职资格需要从其本质、核心构成、价值意义及实践应用等多个维度展开，任职资格并非简单的岗位说明书罗列，而是组织对“人在岗”的综合能力要求体系，是连接组织战略、人才发展与绩效管理的核心纽带，它既明确了“什么样的人能胜任岗位”，也回答了“如何...
