要让BP（人力资源业务合作伙伴）更贴近业务，首先需要打破传统HR“支持后台”的定位，真正成为业务的战略伙伴和赋能者，这要求BP从思维模式、工作方法、能力结构等多个维度进行深度转型，深入业务场景，理解业务逻辑，解决业务痛点，最终实现人力资源与...
