从普通员工到主管,不仅是职位的提升，更是角色认知、能力模型和工作方式的全面转型，要成为一名合格的主管，需要在自我定位、团队管理、目标执行、沟通协作等多个维度持续修炼，以下从核心能力、实践方法和进阶方向三个维度展开具体说明，角色认知与自我定位...