在任何成功的商业组织中，谈判能力都不是少数“明星员工”的专利，而应是一种系统性的、可复制的组织能力，建设一支结构合理、能力互补的谈判梯队，是企业在复杂多变的市场环境中保持竞争优势、实现可持续发展的关键战略举措，这不仅能降低对个别天才的依赖,...