管理者如何得体地拒绝员工的绩效评价申请,怎么说?
重新定义“拒绝”:从对抗到建设性对话我们需要明确,“拒绝”评价并非意味着全盘否定绩效管理的价值,也不是要与上级或组织进行直接对抗,它的核心目标应该是:寻求一个更公平、更客观、更具建设性的反馈过程,这里的“拒绝”应被理解为一种“有条件的参与...
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重新定义“拒绝”:从对抗到建设性对话我们需要明确,“拒绝”评价并非意味着全盘否定绩效管理的价值,也不是要与上级或组织进行直接对抗,它的核心目标应该是:寻求一个更公平、更客观、更具建设性的反馈过程,这里的“拒绝”应被理解为一种“有条件的参与...