试用期是员工与企业相互适应、双向选择的重要阶段，当试用期结束，管理者与下属进行一场正式、深入的面谈，不仅是对员工过往表现的总结，更是为其未来职业发展明确方向的关键环节，这场面谈既需要客观评估，也需要人文关怀，既要指出问题，更要给予支持，帮助...

工作复盘与自我评估这是转正会议的基石,管理者希望听到你对过去一段时间工作的系统性总结，核心问题示例：“请总结一下你试用期的主要工作内容和成果，”“你认为自己在哪项任务上表现得最好？为什么？”“这份工作和你最初的预期有哪些相同和不同的地方？”...