要成为企业人力资源总监(HRD),需要经历系统性的能力积累、经验沉淀和思维升级,这一角色不仅是人力资源管理的执行者,更是企业战略落地的伙伴、组织发展的核心推动者,以下从能力模型、成长路径、关键挑战三个维度展开分析,为有志于此的人提供清晰指引...