确定工资等差是企业薪酬管理中的核心环节,它不仅关系到员工的公平感与激励效果,直接影响着企业的人才吸引与保留,一个科学合理的工资等差体系,能够清晰传递岗位价值差异,引导员工职业发展,同时确保薪酬成本可控,以下从基本原则、关键步骤、注意事项三个...