在组织中,HRBP(人力资源业务合作伙伴)作为连接人力资源战略与业务需求的关键桥梁,其价值不仅在于专业知识的输出,更在于如何主动、有效地推荐自己,让业务部门看到HRBP的独特价值,要实现这一目标,HRBP需要从定位、能力、沟通和成果四个维度...