在企业管理中,亲戚职工是一把双刃剑：他们可能因信任基础而更易投入，也可能因关系纽带而滋生管理难题，如何平衡“情”与“理”，让亲戚职工成为企业发展的助力而非阻力，需要管理者掌握科学的方法与边界意识，制度先行，规则面前人人平等亲戚职工的管理难点...
