hrbp作为连接企业战略与人力资源实践的关键桥梁,其能力模型直接决定了能否有效支撑业务发展、推动组织变革，要成为一名优秀的hrbp，需在战略思维、业务洞察、专业能力及个人影响力等多个维度持续精进，具体可从以下核心能力展开：战略解码与业务洞察...
