在企业管理体系中，考核挂钩是连接员工行为与组织目标的核心机制，其科学性与合理性直接影响团队效能与战略落地，考核挂钩的本质是将考核结果与员工的利益发展（如薪酬、晋升、培训等）建立明确关联，通过“奖优罚劣”的导向作用，激发个体动力，推动组织目标...
