目录导读：
- 1、物控岗位职责
- 2、mc物控岗位学什么技能
- 3、物控的主要职责是什么
物控岗位职责
岗位设置 计划物控部作为公司的一级部门，主要负责公司生产计划、物料控制、仓储管理以及公司运输物流的管理工作。根据公司职能职责，为充分履行职能，达到公司要求，可以设置以下岗位：计划物控部经理：1人，负责部门领导管理工作，主持公司产销协调会议，以及部门下属各岗位的绩效考核。
在物控管理中，部门核心职责包括制定物料需求计划并监督执行，协助产品开发部整理和编制BOM和工艺路线。
物控岗位职责2 及时准确制定物料需求计划，协调相关部门，满足市场出货需求。制定安全库存，定期组织清理仓库呆滞物料，协助经理提升物控方面的管理水平，合理设定存量基准。进料异常与生产管理、采购的协调处理。
物控岗位职责 篇1 及时准确制定物料需求计划，协调相关部门，满足市场出货需求。 制定安全库存，定期组织清理仓库呆滞物料，协助经理提升物控方面的管理水平，合理设定存量基准。 进料异常与生产管理、采购的协调处理。 及时与采购员，仓管员核对到达、在途物料的数量，每月结清进、出、存明细账，做好统计报表。
物控是指物料控制，主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。物控员的岗位职责是：对物料分析，使公司即不出现物料积压占压资金，又不出现停工待料。所以：物控工作要从两方面分析：公司销售靠接订单生产。
物控部门岗位职责 PMC主管 生产计划的编排、制定、跟进与实施。物料计划制定与审核。物料管理目标达成与相关部门沟通协调。订单评审与ISO9000、5S的执行与督导。部门人员培训与管理。 跟单员 订单审核与生产指令单编制。客户资料建立与沟通协调。出货统计与交运安排。物料与生产进度跟催。
mc物控岗位学什么技能
物控MC需要掌握一定的专业知识，主要包括以下几点：仓库管理流程知识：熟悉仓库的布局、存储和出库流程，确保物料的有效管理和快速周转。了解库存盘点、物料编码和标识等仓库日常操作，以提高库存准确性。采购流程知识：掌握供应商选择、询价、比价、合同签订等采购环节，确保物料供应的及时性和成本效益。
总之，mc物控岗位的工作需要员工具备全面的物料管理和控制能力，以确保企业的生产活动顺利进行。这不仅要求员工具备扎实的理论知识，还需要他们具备实际操作能力和解决问题的能力。物料控制不仅仅是简单的记录和管理，更涉及到对物料流动的精确控制和对生产计划的有效支持。
性格特质与沟通能力： 虽然专业知识是物控MC的基础，但性格外向、善于与人沟通也是这一职位的重要特质。良好的沟通技巧有助于与供应商、生产部门和其他相关部门建立有效的合作关系，从而确保物料供应的顺畅和生产计划的顺利执行。
物控MC需要掌握以下几方面的专业知识：仓库管理流程：库存管理：了解如何合理控制库存水平，避免库存积压或缺货现象。入库与出库管理：熟悉物资的入库、存储、出库等操作流程，确保物资流转的准确性和高效性。采购流程：供应商管理：掌握如何评估和选择供应商，建立和维护良好的供应商关系。
物控的主要职责是什么
物控，即物料控制，是企业生产运营中的重要环节。其主要职责在于确保企业的物料得到妥善管理和有效控管。物控不仅要掌握物料的进货情况，还要对物料的使用、存储以及供应链中的所有环节进行有效协调和管理。
物控的工作职责和工作内容是：负责生产计划的制定。负责按生产计划分解物料，做出物料需求计划。负责根据物料需求和物料的库存状况，制定物料申购计划。负责跟催材料到货进展，确保物料准时到货，异常情况及时调整进度计划。负责跟进不合格物料的退货与补货。负责原材料控制与分析。
物控的主要职责包括以下几个方面：物流计划与控制：制定详细的物流运输计划、货物存储计划以及库存控制计划，确保物流运作正常有序进行，通过科学合理的规划，使货物在供应链中的流动更加顺畅，保证物流体系的高效运作。
物控的主要职责：物料的分析计算及计划 物料计划的制定。物料的请购。存量的控制。物料进度的控制。呆废料的预防、控制及处理。物料盘点的监管等。
运输管理方面，物控人员需要负责货物的运输管理和监控工作，包括选择合适的运输方式、控制物流成本、监控运输过程等。这要求物控人员对各种运输方式有深入的了解，并能够灵活运用各种运输手段，以确保货物能够安全、准时地送达目的地。
