“6S整顿中的三定”指的是定点、定容、定量。
一、定义
“三定”是6S管理中整顿阶段的重要原则，具体包括定点、定容、定量。
1、定点
含义：确定物品放置的固定位置，在工作场所或存储区域，为每一种工具、物料、设备等都设定一个明确的存放地点，并且这个地点是相对固定的，在工厂车间中，扳手等常用工具会被放置在特定的工具架上，这个工具架的位置是固定的，不会随意变动。
目的：
提高效率：员工能够迅速找到所需物品，减少寻找时间，维修工人需要使用螺丝刀时，不用花费时间在杂乱的工具堆中翻找，直接到固定的螺丝刀存放位置就可以拿到，从而加快维修速度。
维持秩序：保证工作场所的整洁和有序，当所有物品都有固定位置后，不会出现物品乱放导致的混乱局面，工作区域的布局更加合理规范。
实施方法：
规划区域：根据工作场所的布局和工作流程，划分不同的功能区域，如原材料区、半成品区、成品区、工具区等，每个区域内再细分小的区域用于放置具体的物品，在办公区域，将文具放在一个专门的抽屉，文件资料放在文件柜的不同文件夹中。
标识位置：在确定的位置设置明显的标识，如标签、地标等，标签上应注明物品名称、规格等信息，在仓库的货架上，每个货位都有编号和物品名称标签，方便查找和管理。
2、定容
含义：确定物品存放的容器或空间大小，选择合适的容器来存放物品，使物品能够合理地放置在规定的空间内，并且容器的大小要与物品的数量相匹配，对于小型的电子元件，可以使用小的塑料盒来存放；对于大型的设备配件，可能需要使用较大的金属箱来存放。
目的：
便于管理：合适的容器可以使物品分类更加清晰，易于清点和管理，在超市的仓库中，用不同大小的纸箱分别存放食品、日用品等商品，通过查看纸箱上的标签就可以快速了解里面商品的类别和数量。
保护物品：合适的容器可以为物品提供适当的保护，防止损坏、受潮、污染等情况，精密的仪器零件放在带有防潮、防震功能的包装盒中，可以延长零件的使用寿命。
实施方法：
选择容器类型：根据物品的特性选择合适的容器，对于易碎品，选择有缓冲材料的容器；对于腐蚀性物品，选择耐腐蚀的容器，化学试剂要用专门的玻璃瓶或塑料瓶存放。
确定容器大小：根据物品的数量和体积来确定容器的大小，避免容器过大导致空间浪费，或者容器过小无法容纳全部物品，存放螺丝钉的盒子，其大小应该能够刚好装下一定数量的螺丝钉，并且有一定的余量方便取用。
3、定量
含义：确定物品存放的合理数量，在工作场所或存储区域，对每种物品规定一个合理的库存数量，既保证工作的正常进行，又避免过多的库存积压，在办公室的打印机旁，放置适量的打印纸，而不是堆积大量的纸张。
目的：
控制成本：合理的物品数量可以减少库存成本，避免资金积压在不必要的物品上，企业如果过度采购原材料并大量积压在仓库，不仅占用仓库空间，还可能导致资金周转困难。
保证质量：某些物品长时间存放可能会影响质量，通过定量控制可以减少这种风险，食品类物品如果存放时间过长会变质，所以要根据销售情况和保质期来确定合理的库存数量。
实施方法：
分析需求：根据工作任务的需求和消耗频率来确定物品的数量，生产线上的零部件供应，要根据生产计划和设备的运行情况，计算出每天或每周所需的零部件数量。
设定安全库存：考虑到供应的不确定性和突发情况，设定一定的安全库存，安全库存的数量要根据物品的重要性、采购周期等因素来确定，对于关键的生产设备零部件，安全库存可以适当多一些，以确保设备出现故障时能够及时更换。
三、案例说明
以一家汽车制造厂的总装车间为例：
| 项目 | 具体操作 |
| 定点 | 在总装车间的操作平台上，为每种装配工具（如扳手、螺丝刀等）设置了专门的工具架，每个工具架上都有明确的标签，标注工具的名称和型号，在车间的物料存放区，也为不同的汽车零部件划分了不同的货架区域，如发动机部件区、车身部件区等，并且在每个货架上也设置了相应的标识。 |
| 定容 | 对于小型的汽车零部件（如螺栓、螺母等），使用了小型的塑料分类盒来存放，每个盒子上都标明了零件的规格和名称，对于较大的车身部件，则使用专门的金属支架来存放，确保部件不会被压坏或变形。 |
| 定量 | 根据每日的生产计划，计算出每种零部件的需求量，再加上一定的安全库存数量，确定了每个货架上零部件的合理库存数量，某款车门的日需求量为100扇，考虑到供应周期和可能出现的质量问题，设定安全库存为20扇，那么该款车门在货架上的库存数量就保持在120扇左右。 |
四、相关问答FAQs
问题1：如果在实施“三定”过程中发现原有的布局不合理，是否可以进行调整？
答：可以进行调整。“三定”的实施目的是为了提高工作效率和管理水平，如果在实际操作过程中发现原有的布局不符合实际需求或者存在不合理之处，应该及时进行调整，但在调整过程中，要注意做好沟通和协调工作，确保调整后的布局能够得到员工的理解和支持，并且不会影响到正常的工作秩序。
问题2：“三定”原则是否只适用于制造业企业？
答：“三定”原则不仅适用于制造业企业，也适用于其他类型的企业，如服务业、办公型企业等，在任何需要对物品进行管理和存放的场所，都可以应用“三定”原则来提高工作效率和管理水平，在办公室中，对办公用品、文件资料等进行“三定”管理，可以提高办公效率；在商场中，对商品进行“三定”管理，可以方便顾客选购和员工补货。
小编有话说
6S管理中的“三定”原则是整顿阶段的关键要素，它通过对物品放置位置、存放容器和数量的合理规定，为企业带来了诸多益处，无论是提高生产效率、降低成本，还是提升工作环境的质量，“三定”都发挥着不可忽视的作用，企业在实施6S管理时，一定要重视“三定”原则的应用，根据自身的实际情况，灵活运用这一原则，不断优化和完善物品管理体系，从而使企业在激烈的市场竞争中更具竞争力。
