采购主管介绍业绩时,要不要主动提加班和辛苦?
不用主动提,采购工作的辛苦是行业常识,但面试官对这部分内容不太敏感,甚至可能觉得你是在为业绩不好找借口,有经验的候选人会把辛苦转化为具体动作,连续几天在供应商那边驻场盯产能"这类描述,这其中包含着你的投入和结果。
采购主管复盘没有达成目标的项目,介绍出来会不会减分?
真正的减分项不是没有达成目标,而是你没有从中提炼出规律,面试官在听失败经历时关注的其实是你的归因能力,一个比较稳妥的表达框架是先陈述客观约束条件,再讲策略调整,最后说明后续计划。"当时那个品类因为上游原料紧缺,供应商确实给不了更好的价格,后来我们调整了规格方案,和研发一起做了替换验证,把成本压力转移到了非关键部件上。"用这几句话,就能把没有达成目标的原因和你的行动过程一起呈现出来。


