企业概况
四川永辉超市有限公司成立于2000年，总部位于四川省成都市，是永辉超市股份有限公司（股票代码：601933）在西南地区的重要区域子公司，作为全国生鲜龙头企业和中国连锁经营百强企业，四川永辉依托总公司在供应链管理、生鲜运营及数字化零售领域的优势，深耕西南市场二十余年，已发展成为集超市连锁、生鲜冷链、社区团购、供应链服务于一体的现代化零售企业，截至2023年，四川永辉在四川省内开设门店超200家，覆盖成都、绵阳、南充、宜宾等20余个市州，员工总数达1.2万人，年销售额突破80亿元,连续多年位列四川连锁零售行业前三。
发展历程与战略布局
四川永辉的发展历程与总公司战略紧密相连，同时结合区域市场特点形成了独特的成长路径。
- 初创期（2000-2010年）：2000年，永辉超市在福州成立，以“生鲜自营”模式切入零售市场；2007年，四川永辉成立，首家门店落户成都春熙路商圈，以“新鲜、便宜、便利”为定位，迅速打开西南市场，这一阶段，公司聚焦成都及周边城市，通过“农超对接”直采模式降低生鲜成本，建立了差异化竞争优势。
- 扩张期（2011-2018年）：随着消费升级趋势显现，四川永辉加速门店网络布局，从一线城市向二三线城市下沉，同时探索大卖场、社区店、精品超市等多业态协同发展，2015年，公司引入腾讯战略投资，推动数字化改造，上线永辉生活APP，实现线上线下融合，至2018年，四川永辉门店数量突破100家，供应链覆盖云贵川渝主要农产品产区，生鲜销售占比达45%，成为区域生鲜零售标杆。
- 转型期（2019年至今）：面对新零售冲击，四川永辉启动“全渠道零售”战略，强化供应链中台能力，升级仓储物流体系，2021年，西南地区生鲜冷链物流中心在成都建成，辐射半径达500公里，生鲜损耗率从5%降至3%以下，公司大力发展社区团购（永辉生活店）、线上到家业务，2023年线上销售额占比提升至18%，会员数量突破500万，形成了“线下门店+线上平台+供应链服务”的立体化零售网络。
核心业务与运营优势
四川永辉以“生鲜为本”为核心，构建了多业态协同、全渠道覆盖的业务体系，并凭借供应链、数字化及服务能力形成显著竞争优势。
多业态门店网络，覆盖全客群需求
公司门店分为大卖场（标准店）、社区超市（永辉生活店）、精品超市（Bravo YH）三大业态：
- 大卖场：面积5000-10000平方米，以“生鲜+食品+日用品”全品类商品组合为核心，服务家庭客群，代表门店包括成都高新区店、绵阳涪城万达店等；
- 社区超市：面积300-500平方米，聚焦高频生鲜及日用品，满足社区居民日常消费，2023年新开门店中社区店占比达60%；
- 精品超市：定位中高端客群，引入进口商品、有机农产品及自有品牌，如成都太古里店、成都万象城店，客单价较普通门店高出30%。
生鲜供应链壁垒，构筑核心竞争力
四川永辉将生鲜运营作为立身之本，建立了“源头直采+冷链物流+中央加工”的全链条供应链体系：
- 源头直采：在四川攀枝花芒果、云南昭通苹果、西藏林芝松茸等产区建立20余个直采基地，与5000余户农户签订长期合作协议，生鲜直采比例达70%，从源头把控品质与成本；
- 冷链物流：投资3亿元建成西南地区智能化生鲜冷链中心，配备-18℃至4℃多温层仓储系统，自有冷链车辆200余台，实现生鲜商品“产地到门店”24小时直达；
- 中央厨房：设立生鲜加工中心，日均处理蔬菜、肉类、熟食等超100吨，开发“永辉农场”自有品牌生鲜商品，覆盖200余个SKU，毛利率提升至25%。
数字化赋能运营，提升消费体验
公司以“科技永辉”为战略导向，通过数字化工具优化全流程效率：
- 智能门店：推广自助收银、电子价签、AI摄像头客流分析等技术，门店人力成本降低15%，顾客排队时间缩短50%；
- 全渠道融合：永辉生活APP支持线上下单、门店3公里内30分钟送达，2023年“小时达”订单量占比达40%；
- 会员体系：构建“永辉会员”生态，通过消费数据分析提供个性化推荐，会员复购率较非会员高出35%，积分可兑换商品、服务等权益。
社会责任与可持续发展
四川永辉积极践行企业社会责任，在乡村振兴、绿色零售、公益慈善等领域持续发力：
- 乡村振兴：通过“公司+合作社+农户”模式，带动四川、云南等地超10万农户增收，2022年助农采购额突破15亿元；
- 绿色零售：推广可降解包装袋、节能照明设备，2023年门店塑料袋使用量减少40%，年节电超200万千瓦时；
- 公益事业：发起“永辉爱心基金”，累计向灾区、学校捐赠物资超2000万元，疫情期间组织保供团队保障民生商品供应，获评“四川省抗疫保供先进企业”。
面向未来，四川永辉将围绕“区域深耕、业态升级、供应链强化”三大方向持续发展：计划至2025年，门店数量突破300家，实现四川所有市州全覆盖；加大预制菜、自有品牌商品研发投入，目标自有品牌销售额占比提升至25%；深化与区域农业产业融合，打造“从田间到餐桌”的数字化供应链体系,致力于成为西南地区最具影响力的零售服务商。
相关问答FAQs
Q1：四川永辉超市与其他连锁超市相比，核心竞争优势是什么？
A1：四川永辉的核心优势在于“生鲜供应链壁垒”和“区域深耕能力”，公司通过20余年的源头直采网络和冷链物流体系，实现生鲜商品的高品质、低成本供应，生鲜损耗率行业领先（低于3%）；针对西南地区消费习惯，门店商品组合更侧重本地特色农产品（如四川火锅食材、云南时令水果），并通过社区店、精品店等业态满足不同客群需求，形成差异化竞争壁垒。
Q2：四川永辉如何应对线上零售的冲击？
A2：公司采取“全渠道融合”策略应对线上冲击：升级线下门店功能，将大卖场改造为“前置仓”，支持线上订单即时配送；大力发展永辉生活APP、小程序等线上平台，推出“1小时达”“预售次日达”等服务，2023年线上销售额占比已达18%，通过数字化工具优化门店运营效率，降低成本，提升线下消费体验，实现“线上线下相互赋能”的协同发展。
