医院作为公共卫生服务体系的重要组成部分,其服务质量直接关系到人民群众的生命安全和身体健康，7S管理作为一种系统性的管理方法，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七个方面来提升医院的整体管理水平，以下是医院如何做好7S管理的详细解答。
整理（Seiri）
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制定明确的物品分类标准,将医院内的物品分为必需品、非必需品和废弃品。
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对必需品进行定位管理,确保物品存放有序，便于查找。
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对非必需品进行淘汰或处理,减少医院空间占用。
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对废弃品进行分类回收,实现资源再利用。
整顿（Seiton）
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对医院各个部门进行功能分区,明确各部门职责。
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对科室、病房、办公室等区域进行合理布局，提高工作效率。
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对各类设备、设施进行编号，便于管理和维护。
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对文件、资料等进行分类归档，确保信息传递及时、准确。
清扫（Seiso）
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制定医院卫生管理制度,明确各部门、各岗位的卫生责任。
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定期对医院各个区域进行清扫、消毒，保持环境卫生。
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对医院内的设施、设备进行定期检查、维护，确保正常运行。
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对废弃物进行分类处理,减少环境污染。
清洁（Seiketsu）
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建立医院环境卫生标准,明确各区域、各岗位的卫生要求。
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对医院各个区域进行清洁标准化管理,确保环境整洁。
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对医院内的设施、设备进行清洁保养，延长使用寿命。
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对医院内的绿化、美化工作进行规范化管理，提升医院整体形象。
素养（Shitsuke）
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加强医院员工的职业培训,提高员工的服务意识和业务水平。
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实施员工行为规范,培养良好的职业道德。
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定期开展员工满意度调查,了解员工需求，改进工作。
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加强医院文化建设,营造和谐、向上的工作氛围。
安全（Security）
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制定医院安全管理制度,明确各部门、各岗位的安全责任。
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定期开展安全教育培训,提高员工的安全意识。
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对医院各个区域进行安全隐患排查,及时整改。
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加强医院应急管理体系建设,提高应对突发事件的能力。
节约（Sakoku）
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制定医院节能减排措施,降低能源消耗。
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加强医院物资采购管理,降低采购成本。
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对医院各个区域进行节能减排宣传,提高员工节约意识。
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对医院废弃物进行分类回收,实现资源再利用。
FAQs：
问题：7S管理在医院中的具体实施步骤是什么？
解答：医院实施7S管理的具体步骤包括：制定实施计划、开展培训、明确责任、组织实施、检查与改进、持续改进。
问题：7S管理在医院中如何与医院文化相结合？
解答：7S管理可以与医院文化相结合，通过强化医院核心价值观，提高员工对7S管理的认同感，从而提升医院整体管理水平。
国内详细文献权威来源：
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《医院管理学》，作者：张晓刚，出版社：人民卫生出版社。
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《医院质量管理》，作者：李晓红，出版社：北京大学医学出版社。
