绩效面谈应基于事实，明确目标，鼓励开放沟通，提供具体反馈和改进建议，确保双方理解一致。...

与员工谈辞退应直接但尊重，说明原因，提供支持，保持沟通渠道开放。...

人事处理关系需沟通协调，尊重理解，公平公正，激励关怀，建立信任。...

培训新晋升主管应包括领导力培养、团队管理技巧、决策制定能力以及有效沟通方法。...

hr与同事聊天时，应保持友好、尊重，避免敏感话题，多倾听，适时分享工作心得。...

人力进行日常面谈通常包括：准备问题、建立信任氛围、倾听并记录反馈、提供指导和建议。...

管理绩效不佳的员工需明确问题，提供反馈和培训机会，设定改进目标，跟踪进展并给予支持。如无改善，考虑调整岗位或终止合同。...

员工应明确职责，主动沟通，了解上下游需求，提供必要支持，积极参与团队合作，共同完成任务。...

员工应先与当前上司沟通调岗意向，再向hr提交正式申请，并说明理由。...

公司制度提意见可以通过正式的反馈渠道，如内部建议箱、员工会议或直接向管理层提出。...