企业如何科学合理制定并实施有效的考核评分等级制度?
设立考核评分等级,首先明确考核目标和标准,然后根据目标设定不同等级的分数区间。优秀为90-100分,良好为80-89分,中等为70-79分,及格为60-69分,不及格为59分以下。每个等级应有明确的评价指标和权重,确保公平公正。...
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设立考核评分等级,首先明确考核目标和标准,然后根据目标设定不同等级的分数区间。优秀为90-100分,良好为80-89分,中等为70-79分,及格为60-69分,不及格为59分以下。每个等级应有明确的评价指标和权重,确保公平公正。...
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