精益5S作为现场管理的基础工具，其核心目标是通过整理、整顿、清扫、清洁、素养五个步骤，营造有序、高效、安全的工作环境，而七大浪费（过度生产、等待、运输、过度加工、库存、动作、不良品）则是精益生产中需要消除的效率黑洞，二者结合时，5S并非直接...