明确6S管理的核心价值与员工利益在向员工宣传6S管理时,首要任务是打破“6S只是额外负担”的固有认知，6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）的本质是通过优化现场环境提升工作效率与安全保障，而其核心价值需与员工切身利益绑定，“整理”阶段清...