公司制定不合理绩效考核,员工该怎么办?
绩效考核体系的设计缺陷某企业绩效考核体系在设计阶段便存在明显的逻辑漏洞,其核心问题在于将量化指标绝对化,忽视岗位特性和工作质量,销售岗位采用“单一销售额提成制”,未考虑客户开发周期、市场波动等客观因素,导致员工为达成短期目标频繁压价、牺牲利...
- 1 / 1
- 1
绩效考核体系的设计缺陷某企业绩效考核体系在设计阶段便存在明显的逻辑漏洞,其核心问题在于将量化指标绝对化,忽视岗位特性和工作质量,销售岗位采用“单一销售额提成制”,未考虑客户开发周期、市场波动等客观因素,导致员工为达成短期目标频繁压价、牺牲利...