Kaizen方法的十二步是:选择工作任务、阐明任务理由、确立项目目标、收集基线数据、选择团队成员、活动前沟通、了解现状找改善机会、实施改善制定新流程、持续改善标准化、模拟推行部分新流程、制定标准化文件和检讨优化改善效果。...
6S安全包括工作区域的安全、设备的安全、个人防护设备的使用、安全教育与培训、安全检查与评估以及应急预案的制定。...
增值税报税清单是用于企业在申报增值税时,列出应税销售额、进项税额、税额抵扣等详细数据的税务报表。...
目视化管理是利用形象直观和色彩适宜的视觉感知信息,以公开化为原则,通过视觉信号显示为基本手段,提高劳动生产率的一种现场管理方式。...
采购品项战略是企业根据品种的市场性质和需求,选择合适的采购策略,以实现资源优化配置和降低风险。...
零售培训是旨在培养销售人员的销售技能和客户服务能力,以增加销售额并改善客户体验。...
行政助理实务涉及日常办公管理、会议组织、接待与对外联络、人力资源管理等,确保公司运营有序进行。...
纳税申报表是纳税人履行纳税义务,按期向税务机关报送的表格,用于报告应缴、已缴或需退还的各种税款。...
生产管理要素包括生产计划、生产组织、生产调度、生产控制和改进。...
宿舍6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、安全和素养。...