骨干员工是企业发展的核心力量,他们的流失不仅会增加招聘和培训成本，还可能带走关键技术、客户资源或团队士气，对企业造成深远影响，要留住骨干员工，需要从薪酬激励、职业发展、企业文化、工作体验等多个维度构建系统性留人机制，真正实现“事业留人、待遇...
