人才盘点九宫格作为一种经典的人才评估工具,通过“能力/绩效”两个维度将员工划分为九个象限，其排序逻辑并非简单的优劣排列，而是基于企业战略目标和人才管理需求的多维度综合考量，科学的排序需结合评估标准的明确性、企业战略的适配性以及人才发展的动态...
