理解人力资源的价值,需要跳出传统将人力视为“成本”的局限,从战略、经济、组织和个体多个维度重新审视其作为组织核心资产的本质,人力资源的价值并非简单的薪酬支出,而是通过“人”的知识、技能、创造力与协作能力,转化为组织的持续竞争力、创新动力与长...