要成为一个顶尖的HR,需要超越传统的人事管理职能,以战略伙伴、业务赋能者和员工体验设计师的多重角色,驱动组织与人才的共同成长,这不仅是专业技能的积累,更是思维模式、价值观和持续学习能力的综合体现,以下从核心能力、实践路径和职业素养三个维度展...