技术人员向管理者转型是一个系统性工程,需要从思维模式、能力结构、工作方法等多个维度进行重构,这一转变不仅是职责的延伸,更是认知边界的拓展,既要保留技术洞察力,又要突破技术执行者的局限,在团队目标、资源协调、人才培养等更高维度实现价值创造,思...