品牌要做好供应商管理,需要构建一套系统化、全流程的管控体系,从供应商准入到绩效评估,从风险防控到协同发展,每个环节都需精细化运营,以确保供应链的稳定性、高效性和可持续性,最终支撑品牌的市场竞争力和品牌价值提升,明确供应商管理战略与标准供应商...