HR在处理绩效不佳员工劝离事宜时,需兼顾法律合规性、企业利益与人文关怀,通过系统化流程降低风险,同时维护团队氛围,以下是具体操作框架及关键要点:前期准备:明确标准与事实基础劝离的前提是绩效问题客观存在且有据可依,HR需协同业务部门完成三项基...