人力部要真正打入业务部门,打破“后台支持”的传统定位，转变为“业务合作伙伴”，需要系统性策略和长期努力，核心在于从“管理者思维”转向“服务者思维”，从“制度执行者”升级为“价值创造者”，具体可从以下维度展开：前置介入：从“需求响应”到“业务...
