人力资源六大块是：规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。...

开展人事行政管理工作需先制定明确的政策和程序，然后进行招聘、培训、绩效评估等，确保员工满意度和公司目标的实现。...

不一定，hr与老板的距离取决于公司的组织结构和个人的工作表现。...

员工关系改善的课程包括：有效沟通、团队建设、冲突管理、领导力提升、情绪智能培养、组织文化塑造和员工激励策略等。...

人才盘点通过全面评估员工能力、绩效与潜力，结合组织需求进行资源优化配置，以实现人岗匹配和人才发展。...

人员流动率保持在5%-10%较为合理，这有助于保持团队的活力和创新，同时避免过高的招聘和培训成本。...

开展人事行政工作需从招聘选拔、培训发展、绩效管理、薪酬福利和员工关系等方面入手，确保公司人力资源的有效管理和利用。...

HR应确保恋爱关系不影响工作，维护公平公正环境，必要时调整工作安排或提供咨询支持。...

了解总部考核标准，与子公司沟通需求，制定人力计划，实施并反馈进展，确保符合总部期望。...

人力沙盘模拟是一种基于实际情境的仿真培训方法，通过模拟企业运营过程，帮助参与者掌握运营管理技能和决策能力。...